سلام و پوزش از تاخیر. بد ندیدم به بهانه بازیهای جام ملتهای آسیا که گذشت نیم نگاهی به ورزش در ایران داشته باشیم.
براستی ورزش حرفه ای در ایران به کجا می رود و چه نسبتی با نظام مقدس جمهوری اسلامی دارد؟ به گمانم ورزش حرفه ای ما هیچ نسبتی با نظام ندارد و راه خود را می رود و متاسفانه دولت نهم و دهم نیز نتوانسته تاثیر چندان مطلوبی در تصحیح این روند داشته باشد ...
روح خودباوری در ورزش ما کجاست؟ اتکا به تلاش و آرمان محوری کجاست؟ و صدها سوال بی پاسخ دیگر ...در این خصوص داستانی خواندم که بی ربط به بحث نبود که برایتان نقل می کنم :...
متن کامل را در ادامه مطلب ببینید
در ضمن فتنه گران منطقه ای و فرا منطقه ای آماده باشند که به زودی با مطالب جدید سراغشان خواهم آمد.
سلام و پوزش از تاخیر. بد ندیدم به بهانه بازیهای جام ملتهای آسیا که گذشت نیم نگاهی به ورزش در ایران داشته باشیم. براستی ورزش حرفه ای در ایران به کجا می رود و چه نسبتی با نظام مقدس جمهوری اسلامی دارد؟ به گمانم ورزش حرفه ای ما هیچ نسبتی با نظام ندارد و راه خود را می رود و متاسفانه دولت نهم و دهم نیز نتوانسته تاثیر چندان مطلوبی در تصحیح این روند داشته باشد ...روح خودباوری در ورزش ما کجاست؟ اتکا به تلاش و آرمان محوری کجاست؟ و صدها سوال بی پاسخ دیگر ...در این خصوص داستانی خواندم که بی ربط به بحث نبود که برایتان نقل می کنم :
روزی یک تیم قایقرانی در ایران بود …تیم ایران و ژاپن برای برگزاری مسابقات سالیانه به توافق رسیدند. هر تیم شامل هشت نفر بود هر دو تیم برای رسیدن به بهترین نتیجه بشدت تلاش کرده بودند.
در روز مسابقه، هر دو تیم در شرایط مساوی مسابقه را شروع کردند و... تیم ژاپن با اختلاف یک مایل برنده شد. حال و هوای تیم ایران خیلی سرد و بهت زده بود. مدیریت ارشد تصمیم گرفت برنده مسابقات سال آینده باشد. به همین دلیل یک تیم تحلیل گر برای بررسی اوضاع و ارایه راهکار و راه حل مناسب به خدمت گرفت. بعد از تحلیل های مختلف تیم تحلیل گر کشف کرد که ژاپنی ها هفت پاروزن و یک کاپتان داشته اند. درحالیکه تیم ایران یک پاروزن و هفت کاپتان داشته است. با رسیدن به این نتیجه حیاتی مدیریت رویکرد حکیمانه دیگری را پیش گرفت:
آنها تیم مشاوری را برای ساختاردهی مجدد تیم ایران به خدمت گرفتند. بعد از چند ماه تیم مشاوران به این نتیجه رسیدند که تیم ایران دارای کاپتان های زیاد و پاروزن های کم بوده است!
بر اساس این تحلیل یک راه حل نیز ارایه شد. ”ساختار تیم ایران باید تغییر کند“درنتیجه باید چهار کاپتان توی تیم داشته باشیم که توسط دو مدیر هدایت شوند. ضمنا به یک مدیر ارشد و یک پاروزن هم نیاز است.همچنین پیشنهاد شد که محیط کار پاروزن تیم تغییر کرده و به یک محیط رقابتی تبدیل شود.
سال بعد ژاپنی ها با اختلاف دو مایل برنده شدند!
تیم ایرانی بلافاصله پاروزن تیم را بدلیل عدم کفایت و عملکرد نامناسب از کار برکنار کرد.
اما به مدیریت به خاطر انگیزه های زیادی که در فاز آماده سازی در تیم ایجاد کرد بود پاداش و امتیازات لازم پرداخت شد.
شرکت مشاور یک تحلیل دیگر ارایه کرد که نشان می داد:استراتژی اتخاذ شده مناسب بوده .انگیزه لازم داده شده اما ابزار مورد استفاده باید بهبود یابد.
در حال حاضر تیم ایران در حال طراحی یک قایق جدید است.
Once upon a time there was an Iranian rowing team .Iranian team and Japan agreed to do an annual rowing race. Each team should contain 8 men. Both teams worked really hard to get in the best shape. The day the race started both teams were in similar condition. ....the Japanese won by 1 mile. The mood in the Iranian team was really close to the freeze point. The top management decided to win the race next year. So they established a team of analysts to observe the situation and recommend an appropriate solution.After several detailed analysis the team found out that Japanese had 7 rowers and only one captain.Of course the Arabian team had 7 captains but only one rower. Facing such critical scenario the management showed an unexpected wisdom: they hired the consulting company to restructure the Iranian team. After several months the consultants came up with the conclusion that there were too many captains and too few rowers in the Iranian team. A solution was proposed based on this analysis: the structure of the Iranian team has to be changed! As of today there will be only 4 captains in the team led by 2 managers, one top-manager and one rower. Besides that, they suggested to improve the rower’s working environment and to give him higher competencies. Next year the Japanese won by 2 miles. The Arabian team immediatelly displaced the rower from the team based on his unsatisfactory performance. But the bonus award was paid to the management for the strong motivation the team showed during the preparation phase. The consulting company prepared a new analysis, which showed that the strategy was good, the motivation was O.K. but the used tool has to be improved. Currently the Iranian team is designing a new boat.
--------------------------------------------------------------------------------------------
در ضمن فتنه گران منطقه ای و فرا منطقه ای آماده باشند که به زودی با مطالب جدید سراغشان خواهم آمد .